Sr. De la Ar!

Sr. De la Ar!
Sebastian De la Rosa T.

jueves, 11 de noviembre de 2010

Intranet Personal

En mi caso trabajo con un software intranet denominado ORB (http://www.orb.com/).
Esto debido a que tengo acceso a:
  • Disco virtual
  • La posibilidad de compartir impresoras
  • Acceso a mis archivos desde cualquier equipo que cuente con conexion a internet
  • Escritorio vitual (Ser capaz de ver la pantalla de mi notebook desde cualquier computador)
Los beneficios son amplios, debido a que uno evita el uso de pendrives, lo que guarde en otro computador puede colocarlo en linea en el mio y los mismos las personas que necesitan algun archivo mio, puedes adquirlos teniendo una clave y usuario.
El otro beneficio muy importante es que uno evita tener que estar sacando su notebook del hogar, por lo que se evita asaltos, peso extra y preocupacion extra.


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Intranet Institucional: Definicion



DEFINICION 1Una intranet es una red de ordenadores privados que utiliza tecnología Internet para compartir dentro de una organización parte de sus sistemas de información y sistemas operacionales. El término intranet se utiliza en oposición a internet, una red entre organizaciones, haciendo referencia por contra a una red comprendida en el ámbito de una organización.

DEFINICION 2
Una Intranet es una red de ordenadores privada basada en los estándares de Internet.
Las Intranets utilizan tecnologías de Internet para enlazar los recursos informativos de una organización, desde documentos de texto a documentos multimedia, desde bases de datos legales a sistemas de gestión de documentos. Las Intranets pueden incluir sistemas de seguridad para la red, tablones de anuncios y motores de búsqueda.
Una Intranet puede extenderse a través de Internet. Esto se hace generalmente usando una red privada virtual (VPN).

EVOLUCION DE LA INTRANETDebido a la libertad y la variedad de los contenidos y el número de sistemas de interconexión, las intranets de muchas organizaciones son bastante más complejas que sus propias páginas web, y los usuarios de la misma están creciendo a velocidad vertiginosa. Para hacerse una idea, según el diseño de Intranet anual de 2007 de Nielsen Norman Group, el número de páginas de intranets de los participantes era de 200.000 aproximadamente hasta el año 2005. Del año 2005 al 2007, en cambio, este número ha crecido hasta alcanzar la cota de los 6 millones.

BENEFICIOS DE LA INTRANET EN LOS CENTROS DOCENTES
  1. Capacidad de compartir recursos (impresoras, escáner...) y posibilidad de conexión a Internet (acceso a la información de la Red y a sus posibilidades comunicativas)
  2. Alojamiento de páginas web, tanto la del centro como de estudiantes o profesores, que pueden consultarse con los navegadores desde todos los ordenadores de la Intranet o desde cualquier ordenador externo que esté conectado a Internet.
  3. Servicios de almacenamiento de información. Espacios de disco virtual a los que se puede acceder para guardar y recuperar información desde los ordenadores del centro y también desde cualquier equipo externo conectado a Internet. Cada profesor y cada estudiante puede tener una agenda en el disco virtual.
  4. Servicio de e-mail, que puede incluir diversas funcionalidades (buzón de correo electronico, servicio de webmail, servicio de mensajería instantánea...)
  5. Foros, canales bidireccionales de comunicación entre los miembros de la comunidad escolar, que permiten el intercambio de opiniones, experiencias... Algunos de estos foros pueden estar permanentemente en funcionamiento, y otros pueden abrirse temporalmente a petición de algún profesor, grupo de alumnos... Por ejemplo, tablones de anuncios y servicios de chat y videoconferencia.
  6. Instrumentos diversos que permiten, a las personas autorizadas a ello, la realización de diversos trabajos tales como gestiones de tutoría, plantillas que faciliten a profesores y alumnos la creacion de fichas, test, periodicos; gestiones de secretaria y dirección; de biblioteca; y gestiones administrativas como petición de certificados, trámites de matrícula, notas de los estudiantes, etc.

Tareas de Investigacion

  • Intranet (Word, PPT, Videos)
  • Intranet Personal o Balance Score Personal

martes, 9 de noviembre de 2010

Libro: El Proyecto Delta


http://books.google.cl/books?id=q-scg7hzkAsC&printsec=frontcover&dq=proyecto+delta+hax&source=bl&ots=fQkfMoQ2aV&sig=8hqLeNsdL51lAHsWTS90M-O-myQ&hl=es&ei=KFTZTJziDsT_lgfNvaXVCA&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0CAgQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false

Arnoldo C. Hax



Arnoldo Hax es un reconocido experto internacional en los ámbitos de la gestión estratégica y las operaciones de gestión. Su investigación principal se centra en el desarrollo e implementación de los sistemas formales de planificación estratégica para las empresas. He recently co-authored The Delta Project: Discovering New Sources of Profitability in a Networked Economy , which provides a new comprehensive strategic framework. Recientemente ha co-autor de El Proyecto Delta: Descubrir nuevas fuentes de rentabilidad en una economía en red, que proporciona un nuevo marco estratégico global. Other books co-authored by Hax are The Strategy Concept and Process: A Pragmatic Approach; Strategic Management: An Integrative Perspective , 1st and 2nd editions; Production and Inventory Control ; and Applied Mathematical Programming . He also edited Studies in Operations Management; Planning Strategies That Work ; and Readings in Strategic Management . Otros libros co-escrito por Hax son el concepto de estrategia y de proceso: un enfoque pragmático; Gestión Estratégica: Integral, Perspectiva 1 y 2; ediciones de producción e inventario, control y Programación Matemática Aplicada. Un También ha editado Estudios en Gestión de Operaciones, Planificación de Estrategias Que el trabajo, y Lecturas en Gestión Estratégica.
Fuente Original: http://sloancf.mit.edu/vpf/popup-if.cfm?in_spseqno=53&co_list=F